ART THINKING PROJECT

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MAEL
Portfolio
/////Enel, una squadra a colori (2022)

Team building con l’Art Thinking: imparare a immaginare l’essenza. 

 

Quello che abbiamo messo in opera in una intera giornata sulle rive di Sabaudia, nel giardino di un hotel molto accogliente, è stato un esperimento di team building ma anche di comprensione dell’invisibile, e l’abbiamo fatto con la pittura e l’approccio Art Thinking. Un’esperienza dell’arte nella (in)coscienza creativa del Team di Viviana Vitto (Head of Market Strategy and Regulatory Analysis at Enel Grids, al tempo). Curato e condotto da Francesco Cascino con l’artista Filippo Riniolo, con 25 partecipanti attivi e proattivi.

A guardare le immagini sembra un gioco. Lo è, ed è cosa serissima, come ogni gioco intelligente dove l’arte riporta in emersione le nostre visioni, i nostri desideri, le nostre aspirazioni, e gli ridà una o più forme tangibili.

L’education progettata con criterio simbolico genera risultati e divArtimento profondi.

 

Parte dei format Anima & Corporate, il nostro team building art thinking oriented dialoga con la psiche più profonda, l’inconscio, i blocchi mentali, le nostre paure più intangibili: temi ed emozioni molto più concreti di quello che il pensiero pragmatista possa aver compreso, che influenzano e a volte disturbano il nostro comportamento e la nostra visione proprio in relazione agli obiettivi “concreti”. Perché è reale quello che esiste, non quello che si vede.

Come funziona un’operAzione come questa che abbiamo messo in opera a Luglio del 2022. 


Dialogando con tutti i partecipanti ci facciamo raccontare mission, quotidianità, strategie, e poi sensazioni, dubbi e dinamiche relazionali interiori, le trasformiamo in metafore, racconti, immagini, a volte favole (esistenti o meno), così le difese si abbassano e noi possiamo entrare. La poesia fa il resto: crea empatia e riveste tutto di luce pulita, quindi sconfigge la nostra paura di aprirsi e illumina gli angoli bui.

Infine l’artista insegna ai partecipanti a usare prima la matita, poi i pennelli per disegnare e poi dipingere tutto quanto ci siamo detti: i temi di cui sopra diventano i temi del dipinto che dapprima è individuale, poi collettivo. Ci vuole leadership gentile per chiedere creazione collettiva, e funziona.

Cosa impariamo tutte le volte in modo diverso e divertente, ormai da anni.
Che le paure, le incertezze, le sfide difficili hanno una forma, quindi sono visibili e si possono comprendere e risolvere, come ogni cosa reale. Che mentre lavoriamo chiusi nei nostri uffici possiamo immaginare il mondo, le conseguenze e i benefici delle nostre azioni sulle persone, e questo ci consente empatia e comprensione dei target. E poi che con l’arte, la pittura e l’art thinking si può portare in emersione ogni tesoro sepolto, ogni paura soffocata, ogni valore sommerso. Tutto. E che se siamo bravi da soli, insieme siamo imbattibili.

Perché alla fine di ore e ore di divArtimento l’opera collettiva che viene fuori dai lavori individuali è molto più bella e potente di quella dei singoli.

È un’operAzione, cioè un’azione che diventa opera, in parte guidata, in parte spontanea. Così passiamo dall’ego al Lego.

Tutto questo a noi di Art Thinking Project – che facciamo Art Thinking da 20 anni – ci piace chiamarlo Anima & Corporate e ogni volta stupisce ed emoziona anche noi, perché anche noi siamo pArte di un mondo che la pittura può esplorare, scoprire, esprimere e descrivere molto meglio di ogni scienza cognitiva, come diceva Leonardo da Vinci. Se poi queste sessioni di gaming emotivo sono fatte con gli amici di Enel, professionisti abituati alla cultura, alla complessità e all’intelligenza emotiva, allora gioia, scoperta e meraviglia sono ancora più profonde. Come è successo per anni con i progetti di sostenibilità in cui abbiamo inserito arte ovunque.

Art Thinking: il mondo evolve e l’arte risolve.

 

Scorri le immagini.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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